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销售热线：4006 821 831 广州航空货运货运物流是以机场为主体，依托机场航线网络及广州航空货运货运运
输优势，借助现代信息技术，整合多种运输方式及相关资源
连接供给主体和需求主体，使原材料、产成品及相关信息从起
点至终点有效流动的过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、
配送、信息和资金交换等方面有机结合，形成完整的服务供应
链，为用户提供"一站式”、“门到门”服务为特征的一体化物
解决方率。与传统广州航空货运货运货运相比，广州航空货运货运物流不仅要完成货物的
空中运输，而且还要参与物流运作的全过程，对物流运作进行
总体设计和管理，因此，广州航空货运货运物流更加强调物流功能的整合和
合作关系的协调广州航空货运货运物流是衡量个国家或地区市场开放程度经济发度和物质交换便和程度的重要标准它能够有效地降低。
物流战略的实施及控制。
1、提供以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务，实现货运、快递、广州航空货运货运物流一体化的目标。
2、强化公司内部管理，降低内部运营成本。
3、利用国内的航线网络优势，构筑合理的货运航线和货站网络结构体系。
4、发展信息技术，建立货运全过程的信息管理系统，提高服务质量，形成具有特色的服务系统。
5、加强基础设施建设特包的服务系统。
当面临国外广州航空货运货运货运公司和本国民营广州航空货运货运货运企业的激烈竞争，要提高自身的竞争力，就要把握广州航空货运货运物流中的关键要素：
（1）通过引进大型全货机，组建规模机队来增强广州航空货运货运货运运力、扩建广州航空货运货运货运网络；
（2）建立货运联盟。加盟广州航空货运货运公司可以在不增加投资、不扩大机群的情况下扩大全球广州航空货运货运运输网络、增加广州航空货运货运运量，提高效益。通过对国际五大广州航空货运货运货运联盟的分析可以看出，广州航空货运货运业的竞争已从单个广州航空货运货运公司之间的竞争延伸到了广州航空货运货运联盟之间的竞争，加入国际货运联盟将是中国广州航空货运货运货运企业的未来的必然选择。
（3）整合物流链。提高供应链的整体效率，从而提高供应链的市场竞争力。
(4)建立货运枢纽机场。世界排名前20位的机场无一例外都是枢纽广州航空货运货运港。从广州航空货运货运公司的角度来看，枢组机场是广州航空货运货运公司航线网络的中心，构建枢纽机场不仅可以提高货物的处理效率，还可以节省运作成本。广州航空货运货运物流只有做到以上几点，才能取得竞争优势，真正在广州航空货运货运货运物流市场中站稳位置、获得持续、稳定的发展。
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